导读：今天首席CTO笔记来给各位分享关于devops哪个好用的相关内容，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
Devops工具的应用能够带来什么好处？
以近期爆出的多个Spring高危漏洞为例，如Log4j、Dos漏洞，DevOps可以通过漏洞的自行建立，以可信源库和漏洞库建立起对Java代码依赖包的管理，从容应对紧急发布的漏洞。
Spring在Java中的地位超然，像近两天爆出的Spring核心框架Dos漏洞，会影响到几乎所有的Spring系列组件，例如常见的SpringBoot和SpringCloud等，并且spring系列组建被广泛运用与业务系统开发，覆盖面极广。
同时，该漏洞是一种潜在的漏洞，但是利用该漏洞进行该攻击服务的手段的门槛较高，需要利用可控可执行的SPEl（SpringExpressionLanguage,Spring表达式语言）。
只要SPEL可控，那么就会有Dos漏洞。
拿谐云DevOps来说，是面向软件研发团队的一站式研发协作管理平台，提供从需求到设计、开发、构建、测试、发布到部署的全流程协同及研发工具支撑。全面满足企业研发管理与工程效率等需求，一站式提高管理效率和软件研发质量，助力团队快速实践敏捷开发与 DevOps，提升软件交付质量与速度，助推企业数智化转型升级。
可信源管理从项目持续集成、发版门禁源头堵截高危漏洞上线，维护应用依赖版本库，当发现漏洞后可以直接创建工单针对性修复。平台支持定期从中央漏洞库拉取漏洞，在流水线运行过程中对使用到的依赖包做扫描校验，在申请发布前的对发布版本做扫描拦截，扫描范围包括漏洞、基线、可信源匹配，可信源冲突、门禁。在代码合并前经过多人审批，并设置分支保护权限，从而规避相应风险，提高安全等级。
Github精选的开源devops工具——WGCLOUD
Github推荐的devops工具、运维监控工具WGCLOUD，目前2.5K stars，非常好用，尤其对我们刀耕火种的个人、中小企业来说，简直太好用了。
github仓库：
如果github打开慢，可以用码云仓库：
WGCLOUD支持私有化部署，内网运行，性能超好，不占资源
WGCLOUD支持大多数操作系统部署，如下
以下为wgcloud部分效果截图
有哪些好用的devops工具推荐？
罗列了一些比较好用的DevOps工具，每个工具的具体功能可根据自己的需要再去深入了解。
建造类别：Jenkins、TeamCity、Bamboo
配置管理类别：Puppet、Ansible、Chef
部署类别：Spinnaker、Octopus Deploy、Argo CD
源代码管理类别：GitHub、BitBucket、GitLab
质量/测试类别：JMeter、JUnit、Selenium、SonarQube
威胁和漏洞管理类别：TwistLock(Palo Alto Networks)、Sysdig、Anchore、JIRA、Slack、Microsoft Teams
ITSM和协作类别：Grafana、NewRelic、Nagios
国内好用的项目管理软件有什么啊？
既然要问项目管理软件哪个好，那首先要明确的一点是，我们项目管理的痛点是什么，常见的项目问题有哪些，只有知道问题出在哪，才可能找到正确的解决方法及适合的项目管理软件。
下面来看看最常见的项目问题
1. 计划不周——包括没有有效地确定优先级，没有适当的商业计划，没有将开发分解成多个阶段。
2. 缺乏领导力——如果项目经理缺乏相关的业务或管理专业知识，这将导致决策失误。
3. 人员问题——导致未解决的冲突，可能对项目产生不利影响。 项目经理需要专业的沟通技巧来让每个人都参与进来并达成一致。
4. 模糊或不断变化的需求——从一开始就明确、完整地定义项目需求至关重要。 变更请求可能会导致项目偏离并错过最后期限。
5. 生命周期问题——通常是由计划不周或需求变化引起的。初始测试技术应严格以避免重复错误。
6. 低效的沟通过程——让每个人随时了解项目状态至关重要。缺乏有效的沟通会导致错误和延误。
7. 资金不足——这个问题最有可能影响需求不断变化的项目。
8. 利益相关者批准——有效的利益相关者管理是识别受/可能影响项目成功结果的个人的能力。熟练的项目经理将确保一个协作的工作环境，所有利益相关者都可以在其中分析和讨论项目阶段。
9. 没有时间表——没有为任务、运营活动和目标制定时间表。
10. 错过最后期限——项目各阶段的延误导致项目错过最后期限。
虽然说这些问题很难从一个工具上找到一个彻底的解决方案，但一个好的项目管理软件却能帮我们解决很多问题。
国内项目管理软件推荐
当前国内好用的项目管理工具有不少，8Manage PM就是其中之一。它可以通过保持目标集中、协助资源规划、提供可见性和促进沟通来帮助你避免项目失败。
1-项目计划与执行密不可分
计划和执行实时同步更新，一个项目有且只有一个当前计划，所有的责任划分与执行状况一目了然，团队成员可以实时共享最新的项目进展情况。系统能第一时间发现问题及偏差，通过实时追踪责任，就能同时准确洞悉项目成员的绩效问题。
2-范围与沟通一起管理
提供现状调查功能（一种按需定制的实时问卷调查），帮助你有效监测是否存在沟通不畅的情况，及时发现问题，从而快速地采取适当的改善措施。通过鼓励建立早期的对话、设置规则、尽早发现问题，使相关的参与者有时间去改正问题。
3-责任明晰，结果明确
帮助您将项目工作进行自然分解，并能强化执行适当的责任与承诺。
○设置可交付成果的评审与验收规则
○实时提醒负责人参与评审与验收
○提供实时概览与定期的电子邮件报告
4-资源需求和依赖清晰明确
系统通过以下方式帮助项目团队成员管理复杂的项目：
a）使资源与可交付成果的依赖尽可能明确
b）自动跟踪间接依赖
c）自动监测不恰当的依赖并在需要时警告相关人员
所有资源需求与依赖关系一目了然，项目团队可有条理地管理它们。
8Manage PM是一款功能全面的项目管理工具，涵盖项目管理十大领域，帮助企业轻松应对在不同情况下所需的不同管理风格，针对不同的项目阶段，实现精细化管理。
多项目管理，软件用哪个好？ 软件用哪个好
现在市面上好用的多项目管理软件还是很多的，例如开源的禅道、Redmine；通用协作类的Teambition、Makeflow以及专注研发的ONES。
禅道和Remine分别是国内和国外的开源敏捷研发项目管理软件，支持项目计划、任务分配、需求管理、缺陷跟踪，同时也提供甘特图等展示项目进度。
ONES是专门为软件研发打造的项目管理软件，除了基础的项目管理、任务管理，ONES Project 还深度整合了 DevOps，支持代码关联、持续集成、持续构建。
Teambition和Makeflow是偏向协作的通用型项目管理软件。Teambition以看板为基础，操作灵活，容易上手，同时还提供各类适应不同场景的模板。Makeflow以标准化流程为基础，团队根据实际工作创建流程，任务自动流转。同时Makeflow还提供看板/表格视图以及报表对项目进度进行可视化展示。
私有云服务中的DevOps有哪些好处？
随着对缩短价值实现时间和持续交付高质量产品的需求不断增加，DevOps理念随着时间的推移而发展和成熟。因此，在采用基于云的方法时，新加坡埃科锐国际DevOps的优势值得考虑，传统的软件开发和部署生命周期可能很长⌄ 需要数周或数月才能部署新功能、完成错误修复和升级。 这种情况对业务用户来说是站不住脚的，为敏捷方法和 DevOps哲学铺平了道路：通过持续交付小代码更新来促进 CI/CD 管道的创建，可以减少实现价值的时间或业务用户所需的时间。
结语：以上就是首席CTO笔记为大家整理的关于devops哪个好用的相关内容解答汇总了，希望对您有所帮助！如果解决了您的问题欢迎分享给更多关注此问题的朋友喔～