熊市中的Web3营销思路，如何逆风翻盘？
牛市和这个概念并不是长久不变的。使用“协议”和“DAO”这样的术语不能激励用户使用您的产品太久，也不能减少开发人员的工作量。
因此，在考虑增长之前，了解不同项目的具体增长指标尤为重要。您的团队是市场营销中最宝贵的资产。当您发布新产品、获得新客户或创建内容时，每个团队成员都应该站在第一线，帮助团队在个人社交网络上正确地共享和分发项目信息，尤其是在Twitter上。有必要尽可能多地使用关于消费者和潜在消费者行为的数据作为市场划分的基础。据信，消费者行为信息比其他数据。
如“态度和意图”测量结果更清楚地显示消费者未来将采取什么行动，因为从过去的行为推断未来的行动更直接、更有效。在BMI中，消费者可分为三类：品牌忠诚消费者；你品牌的忠实和不确定的消费者。很明显，这三类消费者有不同的“品牌网络”，如果你想了解消费者品牌网络，你应该依赖消费者行为信息。
对于任何Web3营销人员来说，最大的问题之一是缺乏案例研究和客户成功案例。如果你已经让客户满意，你可以通过有趣的案例分享来促进你的营销，这可以作为将潜在客户转变为最终客户的有效证据。
每个人都有网站和博客，但几乎没有Web3营销人员致力于使他们的网站和应用程序易于搜索。为了确保任何营销活动的整合效果，优化您的网站以实现适当的索引和易用性。这将对自然搜索流量产生积极影响。在低竞争的熊市中优化搜索目标关键词，并在下一个牛市中获利。
Web3会让开源的未来更好吗？
最近看到Joey DeBruin的一篇文章，很有感触。 历史 上很多伟大的软件都是由开源运动诞生的，那么在更加强调协作的下个时代，或者说，Web3能给开源行业带来什么呢？文中部分观点可能存在一定争议，不过发布本文的目的是给大家提供一个思考的方向。
前言
“Web3的Token化或许能为开源贡献者提供一个商业模型，两者的关联性的确存在，但形式值得探讨”
很多观点都提到说：Web3和加密技术 能解决诸如数据垄断和算法控制的一系列问题 ，但是我认为， 探索 这个问题需要从更本质去思考：
开源： 我们今天使用的很多计算机软件等产品，很多都是靠开源得来的，开源为我们使用的很多产品提供了许多基础组件，这些组件像搭建房子的砖块一样。
在这篇文章中， 我们聊聊Web3和开源之间的关系，也许会对你有启发。
开源的崛起
首先说到开源和Web3的联系，需要了解以下几点:
理解了以上几个问题，有助于理解今天的Web3是如何乘着开源的东风，以各种方式继续迭代开源模式，并帮助去中心化的社区得到更多经济激励，巩固去中心化社区整体增长和包容性。
开源，正如其名，源代码是公开的 ，任何人都可以以公开的模式看到。如果你想阅读、下载或根据自己的用途进行优化或者使用，直接就可以找到Linux（主流的经典开源操作系统）
举个例子： 某种程度上可以把开源模式理解为维基百科，不过这篇文章我们说的不是一起编辑词条，而是大家联合起来，共同编写有价值的软件。更有意思的是，开源的有用和值得信赖之处在于，你可以"Fork分叉 "项目，也就是说，可以根据自己的需求，改写代码。因此，很多开源项目会演变成为一个领域的主导工具，因为人们不会因为自己依赖的软件是垄断产品，感到紧张或觉得自己受到了限制。
在不久之前的Forrester报告中，96%的公司觉得 "开源对业务非常重要，是一项关键任务"，98%的公司计划在未来一年中增加或保持对开源方面的战略。也有报告显示，Linux是现代服务器操作系统的首选。前100万台网络服务器中，有96.3%运行的是Linux， 开源基本上是目前我们能看到的很多应用广泛技术的关键部分。
想更详细地了解推动的开源动力本质是什么？强烈建议阅读两本书：
《大教堂与集市》或《科斯的企鹅》这部分主要包括两点：
Git或Wikis（这俩能允许多人并行工作）等技术，将协调成本进一步降低。
这就意味着不同的人群都可以走到一起，生产出和传统公司创造、销售的闭源版本同等级，乃至更好的软件。 不过，大家为什么要怎么做？通常是因为他们认为有趣，或者是因为其本身就是软件的使用者，不想付费，要么是因为他们可以以此谋生。
总结一下：为开源提供动力的趋势刚刚开始，并且之前已经持续了几十年，我认为这并不是昙花一现。
大多数情况下， 与创造的价值相比，或者与技术大牛们在"传统 "技术工作中可以赚到的钱相比，独立的开源开发者得到的报酬真的是微不足道 。而与他们能提供的价值相比，开源项目获得的资源不足。这样一来。 当问题出现时 ，普罗大众就可以感受到开源的威力了...
讲个故事： 几年前的Heartbleed Bug漏洞，导致上千万服务器中的加密用户数据泄露。Heartbleed Bug让互联网的任何人都能读取系统保护内存，攻击者可以随意窃听通讯，并通过模拟服务提供者和用户来直接从服务提供者盗取数据，美国医院系统中450万份病人的数据和记录被盗走。
去年的"Log4j2 "的漏洞，很多 科技 巨头都中招了。下面这幅漫画很有趣，但是也很可怕，而且表现得非常精准。
也就是说： 开源虽然有巨大的价值，但由于公共物品的属性，在许多关键项目中， 开源努力维持的只是自己的一点点光和热。
Web3和Service Model
开源中的确存在可行的商业模式，有许多数十亿美元的公司建立在开源项目之上。一个很典型的例子就是红帽（Red Hat）。
红帽向想要使用Linux的企业出售服务，具体地说，企业客户支付一笔费用，就可以获得按需定制、具备安全和隐私功能的高级SaaS类的产品，而不是直接使用开源版本， 红帽可以帮企业定制Linux服务。红帽公司在2019年被IBM以340亿收购，每年营收能达到数十亿美金。
不过，这些中心化的商业模式的问题是：这类商业模式，其实是依靠在很多去中心化的同行身上的。 Linux之所以如此有价值，是因为有成千上万的贡献者，这些贡献可以提供其他操作系统无法提供的稳定性和整合性。
如果红帽公司试图通过自己的员工自行生产Linux，很可能会失败。这与维基百科的条目比大英百科全书这种集中式百科全书要好一样： 在创造某些类型的商品方面，Peer Production胜过等级制度,这也是我们今天关于Web3的论点所在。
不少Linux开发者靠微薄的捐赠（来自红帽公司和其他类似的公司）生活，但是，红帽公司可以直接在上面加一层，营收就能达到每年数十亿美元的价格，这看起来似乎有些奇怪。 那么，为什么所有这些Linux开发者不自己建立企业层，用利润来资助大家的工作？
要回答这个问题，我们就要考虑一下Linux社区为实现这一目标所必须采取的步骤：
注意， 这些本质上都是协调成本，协调成本不低，而协调是公司模式所擅长的。 因此，可以成立一个单独的公司来做这些事情。不过，将股权分配给世界各地的Linux开发贡献者的重大挑战是， 股权分配是非常难以平衡的，于是，还是只能保持和开发者们这种去中心化和开放的关系，绕来绕去又回去了...
但是， 如果是通过更灵活的方式来协调数字所有权呢？这就是Web3想要做的事情，想象一下我们进行上述同样的步骤，但通过Token来协调 。
当然， 目前的Web3还存在一定问题，仍然需要迭代 ，但目前的这些事情对于愿意成为先锋的人来说现在都是可以做的。有工具可以一键创建DAO，有一些方法可以将收入直接与治理Token挂钩，还有一些系统可以根据社区决定的贡献水平来奖励贡献者。
DAO和啤酒业务
Richard Stallman创立了自由软件运动和GNU项目，这是开源的起源之一。Stallman提出：“Free as in speech, not as in beer."自由软件主要追求的是公众利益和数字自由权利。
图为：Richard Stallman
而后，开源软件也发展起来。不过，目前的开源领域，很多时候也会出现“免费”使用软件的情况，但这并不是因为大公司拒绝为服务付费，而是因为现在软件的主流模式是 "SaaS——软件即服务"。
公司没有购买永久的许可，而是每月支付服务费来使用产品的当前版本（通常在云上）。商业公司为这种便利性付费，而这种模式，正是可以应用开源构建的大规模商业模式。
如果把这一切联系起来， 开源之所以一直像啤酒一样免费，是因为开源项目和基于服务的对应项目之间的协调成本过高。这就我们今天为什么在这里提到Token化和去中心化社区为什么拥有如此巨大机会。
当然，已经有大企业在使用这种将服务业务与去中心化协议绑定的模式，从Braintree、Parsiq、大多数中心化交易所，到以太坊本身。这些服务业务有很多形式： 例如以太坊的服务是为世界上的应用程序提供算力，而在Braintree上，提供的服务主要是帮助传统企业，提供各种新型模式（加密货币）的支付方案。
Braintree是一家总部位于芝加哥的公司，专门为电子商务公司提供移动和网络支付系统。Braintree也接受比特币的支付与交易，用户可以在Coinbase开设账户，然后将新账户链接到Braintree中。
我们现在再来看这张图：
不过，并非所有这些平台本身都是开源的，但重要的是， 与服务模式挂钩的收入会直接反馈到本地Token的价值上。 在这种情况下， 随着时间的推移，推动开源的动机就会是巨大的，因为它可以让一个更有活力的开发者和基于服务的生态系统继续存在， 并且，该项目将努力以整个网络的最佳利益方式运作 （因为如果它不这样做，它可以被 "Fork"，其他人Fork之后可以改写一版更优的版本）。
当然，Token化、去中心化的社区将不会是未来唯一可行的模式。它们也不是唯一可能通过加密货币进行的创新。BTC是数字黄金，而NFT可以理解为数字资产的保险箱， 这些加密本源和基本特性的影响有可能会对开源的未来影响深刻。但我觉得，这个特定领域如此令人兴奋的原因是，去中心化的社区不仅仅是在构建开源，更是在重构我们现代生活中的许多东西，优化很多目前存在的体系。
而且这不仅仅包括代码。想想维基百科、Facebook、Uber、Linux--所有这些项目都是由少数人致力于定义平台的规则，然后由大量的人参与构建价值。在这些社区中，获取和分配价值的困难有多种形式，从Facebook或Uber模式中少数人获取巨大价值，再到维基百科或Linux模式：几乎没有人直接获取经济利益。那么， 上面描述的结构可以适用于Facebook，就像Linux一样，由用户参与价值的创造和获取。
我进入Web3领域的原因是我对科学的终生联系和承诺，这是世界上最重要的公共利益。我发现的最大问题是，依靠捐赠或资助的公共产品，如果与产品的价值没有直接联系，那么与它们的影响力相比，资源永远不够。 Web3通过更灵活和动态的数字所有权形式，提供了新的商业模式，在这种模式下，去中心化的组织和公共物品可以通过Token,直接与股权和收入流挂钩。
如果能做到这一点，可以建立的开放资源的基础将大大增加，并为一个更加创新和公平的世界提供动力。
周星驰亲自下场招人，Web3.0这一行业未来的发展前景如何？
毕竟我们中国的力量也不比外国差，而且我们中国的人才都是理性人才。
周星驰亲自发布了一篇招聘Web3人才的文章，这条消息发布后引发了激烈的讨论。周星驰亲自邀请了一些人，并表示他会亲自挑选面试官。周星驰在该行业拥有很高的地位和影响力。从来没有开过社交平台的周星驰，半夜开了一个账户来招人，这足以说明他对这次招聘的重视，很多人都在关注周的新工作。他们会考虑他的公开招聘是否与新工作有关，也会关注Web3人才。
Web3.0在中国的早期发展阶段非常好，Web3在一定程度上基于区块链技术。Web 3，通常称为Web 3.0，是一个基于区块链技术的去中心化互联网。“Web 3.0”是“Web 2.0”的继承和发展。在Web 3.0环境下，用户不必在多个平台上注册帐户来表明其身份，而是构建一个分散的通用数字身份系统，该系统通常适用于所有平台。
区块链是一种非常好的加密方法，它不仅可以保密，而且可以防止网络上的一些非法分子破解暴力信息。此外，web3的适应场景非常广泛：家庭使用web3的场景主要是数字加密、Gamefi链游戏以及对一些电影音乐、专辑或电影的加密。这就是web3被广泛使用的原因，这也可能是周星驰吸引人才的原因。
也许很多人对Web3领域不太熟悉。我们还没有注册Web3。我们不了解Web3是正常的。Web3人才只是网络人才。Web3是一种新的互动模式，主要基于虚拟经济，组织形式是网络。我们还可以理解，Web3是一个去中心化的互联网，它使用区块链来改变信息的存储、共享和拥有方式，并改变个人和机构达成协议的模式。
区块链Web3注定无法做大？- dshr
本文是斯坦福大学EE380课程的内容摘要：
无权限区块链 需要 加密货币才能运行，而这种加密货币 需要 投机才能运行。
这就是为什么大规模经济成为分散系统的根本问题？参与必然昂贵，因为是巨大的大规模经济。
规模经济还会他推动分散式系统集中化。因此，试图确保系统分散的努力付出都是徒劳的浪费。
大多数加密货币使用工作证明来实现这些努力，就像我们早期的系统所做的那样。当Cynthia Dwork和Moni Naor于1992年创立它时，这是一个好主意，既简单又有效。但当需要使参与对万亿美元的加密货币来说足够昂贵时，它就有一个不可持续的碳排放的天花板。
如果加密货币投机要继续下去，它需要通过消除工作证明来大幅减少碳足迹。两个主要候选人是时空证明和利益证明。
时空证明试图通过浪费存储而不是计算来使参与变得昂贵。容易上当受骗的人会争相购买硬盘和固态硬盘。存在严重的电子废料处理问题。
利益证明为使参与变得昂贵而带来的成本是损失风险和“利益攸关”的放弃流动性，这是加密货币本身的代占数量。这无疑导致财富向少数人手里集中，先入局者先富，类似传销模型。
还有一系列严重的技术问题。7 多年来，成就卓著的以太坊团队一直在为克服它们做出了值得称赞的努力，望梅止渴地许诺：距离能够从工作证明迁移还有一年多的时间。
与过去七年一样，不超过五个矿池控制了比特币的大部分开采能力，去年11月，两个矿池控制了以太坊的大部分开采。Makarov和Schoar写道：最大的矿池中有六个在中国注册，并与比特币开采硬件的最大生产商Bitmain Techonologies有着密切联系，
集中的不仅仅是采矿池。前10%的矿工控制着90%，只有0.1%（约50名矿工）控制着近50%的采矿能力。这种集中化不仅增加了系统的技术风险，还增加了其法律风险。
不变性是使加密货币犯罪浪潮如此有效的两件事之一。这些系统很脆弱，犯了一个短暂的错误，你的资产是无法挽回的。当一切都要计划下去时，不变性听起来是个好主意，但在现实世界中，错误是不可避免的。让我们举几个最近的例子——Bitfinex为10万美元的交易支付了2300万美元的费用，或指数金融的1900万美元的oopsie，MonoX的3100万美元的oopsie，或Compound的9000万美元的oopsie和随后的670万美元的oopsie，所有这些都让肇事者恳求受益人退还战利品。在Compound的案件中，以最终的加密惩罚威胁其客户，向美国国税局报告他们。到目前为止，12亿美元的DeFi盗窃案，约占所有资金的5%。
由于以太坊和类似的加密货币是编程环境，它们的攻击面比比特币大得多。现在，DeFi和NFT协议在这些环境中作为“智能合同”实施，攻击表面已经进一步扩展。
结论
有三条基本的论点：
区块链Web3注定无法做大？ - dshr
web3挖矿收益看不到
web3挖矿收益看不到的原因如下。设置问题：如挖矿软件和矿机后台设置的用户名不对，忘记修改相应设置，拼写有误等。
3）矿机空转：常见于ASIC矿机，通常是矿机在工作时遭遇断电情况导致的，再次开机便出现矿机不在线，可尝试再次断电重启矿机。
Web3才是真的革新，Web3到底是什么？是否是未来的趋势？
指的就是第3代互联网，是未来的趋势，而且带来的意义也是非常重大的，有助于科技的创新和后续的进步。